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Politiche per il personale

Crescere insieme per essere migliori.

In coerenza con quanto dichiarato nel proprio Codice Etico, CPL CONCORDIA garantisce criteri non discriminatori di valutazione dei candidati alle assunzioni e pone in essere un articolato processo di inserimento, cui fa seguito un sistema di gestione e sviluppo delle Risorse Umane che permette, dopo l’inserimento in Cooperativa, di offrire a tutti i collaboratori, a parità di condizioni, le stesse opportunità di miglioramento e di crescita professionale.

Si conferma anche nel 2020 la solidità di rapporto con gli enti formativi, ad esempio le Università, tramite lo svolgimento di tirocini curriculari e la partecipazione a Master specialistici per incrementare la possibilità di collaborazione finalizzata ad attività di Ricerca e Sviluppo tra Università e CPL, favorendo, nello stesso tempo, l’inserimento di personale altamente qualificato.

FOCUS

Sistemi di reclutamento​

Nel corso del 2020 sono pervenuti in Azienda oltre 6.000 curriculum e sono stati effettuati complessivamente oltre 1.000 colloqui di selezione, in linea con i numeri del 2019.

On boarding

Nel 2020, nonostante la pandemia, è proseguita l’attività di On Boarding, iniziata nel 2019, che prevede un momento di accoglienza primo coinvolgimento dedicato espressamente al personale neoassunto.

Turnover

In lieve crescita il tasso di turn over, che dal 30,4% del 2019 passa al 34,7% del 2020.

Livelli di contrattazione e politiche retributive

La contrattazione ed i livelli retribuitivi sono correlati alla pluralità di attività svolte dalla Cooperativa, alla diversa qualificazione del personale ed attuati in relazione alle attività svolte ed alle responsabilità ricoperte da ciascun lavoratore.

Gender gap

CPL effettua annualmente un monitoraggio per rilevare il gender gap retributivo, misurando le differenze retributive legate al genere. I risultati evidenziano la persistenza, seppur minima, di un differenziale tra i salari femminili e quelli maschili.

Sistemi di reclutamento

La ricerca e selezione del personale da inserire nell’organizzazione aziendale è effettuata in base a criteri di oggettività, trasparenza e pari opportunità, nel pieno rispetto dei candidati. I processi di reclutamento e di selezione sono strutturati e gestiti con lo stesso rigore per tutte le tipologie di personale chiamato a ricoprire posizioni lavorative nei diversi ambiti aziendali. Nell’attività di reclutamento vengono considerate le esperienze ed i requisiti professionali maturati nella carriera dei candidati valorizzando, ove opportuno, l’appartenenza al territorio e alle comunità locali, in linea con quanto espresso nella missione della Cooperativa.

Dal 2019 è in uso un ATS (acronimo di Applicant Tracking System), un software per la gestione dei processi di ricerca e selezione del personale, che permette di centralizzare in un’unica piattaforma digitale le diverse tappe del processo del recruiting, la creazione e pubblicazione degli annunci, la gestione ed archiviazione candidature, la reportistica.
Nel corso del 2020 sono pervenuti in Azienda oltre 6.000 curricula vitae dal sistema di candidatura online presente nel sito web istituzionale di CPL CONCORDIA e da altre piattaforme per la ricerca del lavoro, utilizzate per dare maggiore evidenza e diffusione alle numerose ricerche di personale con le specifiche caratteristiche tecniche richieste.
In tal senso, resta confermato anche l’utilizzo dello strumento di Job Posting”, un sistema di comunicazione interna con cui l’ufficio Risorse Umane diffonde a tutti i dipendenti le ricerche di personale attive e la possibilità di autocandidatura al ruolo ricercato.

Nel corso del 2020, nonostante i limiti imposti dall’emergenza sanitaria, sono stati comunque effettuati complessivamente oltre 1.000 colloqui di selezione, a testimonianza di un costante impegno nell’attività di crescita della Cooperativa. Si consolida ulteriormente, specie per la fase preliminare del recruiting, l’utilizzo di video colloqui o interviste in differita, nell’ottica di rendere più efficace e rapido il processo di ricerca e selezione, offrendo nel contempo anche più facilità di sostenere il colloquio al candidato stesso.

On Boarding

L’incontro, programmato con cadenza mensile e organizzato dal Responsabile Comunicazione Interna, prevede in 90 minuti una presentazione con panoramica e video su attività, storia e numeri di CPL, principali Clienti, informazioni su organigramma aziendale, certificazioni e impegno nella sostenibilità ambientale, con illustrazione degli strumenti di condivisione digitale. L’illustrazione è preceduta da una breve autopresentazione di ciascun nuovo assunto e da un saluto della struttura Risorse Umane (Direttore SOC e HR Business Partner). Al termine dell’incontro viene proiettato un video illustrativo con tour virtuale delle varie palazzine e laboratori-officine.

L’iniziativa di On Boarding lo scorso anno ha visto il coinvolgimento di 145 colleghi neoassunti. Dopo una momentanea sospensione nei mesi di lockdown (febbraio-maggio 2020) a causa della pandemia Covid-19 ed al conseguente rallentamento delle assunzioni, l’attività è ripresa a pieno regime in modalità videoconferenza su piattaforma Teams.

Turnover

Il turnover fornisce un’indicazione del volume di assunzioni e di cessazioni nell’anno in corso in rapporto all’organico medio della Cooperativa. È importante sottolineare che esso risulta significativo per la specifica natura dell’attività aziendale: l’attività prevalente di CPL è quella di realizzare cantieri, quindi il valore assunto dall’indice è conseguenza dei contratti a termine correlati alla durata degli appalti. Nel corso del 2019 il cluster maggiormente soggetto a turnover è quello relativo alla popolazione maschile con età compresa tra i 30 e i 50 anni, fenomeno dovuto proprio alla tipologia di cantieri gestiti.

Livelli di contrattazione e politiche retributive

CPL CONCORDIA applica a tutti i propri lavoratori i seguenti contratti nazionali:

  • CCNL per addetti alle aziende cooperative metalmeccaniche;
  • CCNL per i lavoratori delle cooperative di produzione e lavoro dell’edilizia e attività affini;
  • CCNL per i dirigenti delle imprese cooperative.

L’adesione a differenti Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro è conseguenza della pluralità di attività svolte dalla Cooperativa e della diversa qualificazione del personale. Il rapporto di lavoro viene ulteriormente regolato dalla contrattazione provinciale e dal Contratto Integrativo Aziendale che tiene conto della specificità dell’organizzazione del lavoro in CPL CONCORDIA.

Contratti Nazionali
Gender gap

I dati in tabella indicano il rapporto fra la retribuzione media lorda delle lavoratrici donne e la retribuzione media lorda dei lavoratori uomini, presentato per inquadramento. Si tratta in sostanza di una misura delle differenze retributive legate al genere. Il valore intero (cioè equivalente a 1.000) rappresenta la perfetta equivalenza delle retribuzioni.

Il dato evidenzia un generale miglioramento e quindi una riduzione della forbice, in particolare tra i quadri e gli impiegati, con la sola leggera eccezione di quelli inquadrati al 3° e 4° livello; rimane invece un forte gap a livello dirigenziale, non significativo a livello statistico perché si tratta in termini assoluti di un’unica figura, peraltro assunta proprio ad inizio 2020 e quindi non paragonabile con le altre figure dirigenziali con un’anzianità di servizio notevolmente maggiore.