6.5

Flotta aziendale e attrezzature

CPL CONCORDIA ha come obiettivo la sicurezza e il rinnovo progressivo ed ecologico del parco mezzi.

La flotta aziendale ha superato la soglia delle duemila unità. Precisamente sono 2.060 i mezzi e le attrezzature gestite, suddivise in:

  • 1.119 mezzi (veicoli motorizzati con ruote o cingoli);
  • 941 attrezzature meccaniche.

FOCUS

Parco mezzi

Il parco mezzi è aumentato di 67 unità rispetto al 2020: nel 2021 vi sono state 216 nuove inclusioni a fronte di 149 esclusioni.

Parco mezzi

Il 2021 ha evidenziato un significativo aumento del parco mezzi (+3,36% rispetto al 2020), nel segno della ripartenza economica post pandemica; a fronte di un decremento delle macchine operatrici (-10,07%) e degli autocarri pesanti (-4,50%), conseguenti all’ultimazione di alcuni cantieri legati alle costruzioni e manutenzioni reti, abbiamo assistito all’incremento di altre attività che hanno portato ad un aumento di veicoli commerciali (+6,65%) e di attrezzature meccaniche (+4,32%).

 

Di seguito sono riepilogati, oltre ai dati del parco mezzi, i chilometri percorsi nell’anno 2021 suddivisi per categoria di mezzo:

I chilometri percorsi nell’anno evidenziano un incremento del 11,12% rispetto al dato del 2020, con un ritorno ai valori ante Covid-19. L’attività è in ripresa, vi è un aumento della mobilità soprattutto per veicoli commerciali ed autocarri, che devono necessariamente raggiungere i luoghi di lavoro, mentre le percorrenze delle autovetture vedono una minor crescita (+11,38% rispetto al -30,88% del 2020), segno che le modalità di lavoro alternative adottate dall’Azienda nel periodo pandemico (smart working, riunioni in videoconferenza…) hanno cambiato le abitudini dei driver, permettendo un’ottimizzazione dei tempi, un miglioramento della qualità di vita ed un passo in avanti per la sostenibilità ambientale.

Con l’obiettivo di migliorare l’efficienza dei mezzi e ridurre l’impegno finanziario, CPL CONCORDIA ha intrapreso accordi commerciali di noleggio con società di primo livello.

Al 31 dicembre 2021 sono stati aggiunti 47 mezzi a noleggio, raggiungendo quota 470 unità, che corrisponde al 42,00% dell’intero parco mobile, come sotto evidenziato:

FOCUS

Funzionamento e controllo della flotta aziendale

Nel 2021 la flotta aziendale ha determinato per CPL CONCORDIA un costo di circa 10,6 mln €, evidenziando un incremento del 7% rispetto al costo del 2020 (circa 9,9 milioni di Euro).

I litri di carburante per autotrazione acquistati nel 2021 per i mezzi e le attrezzature sono stati circa 2.480.000, di cui oltre 473.000 provenienti dall’uso delle pompe interne.

Gli automezzi gestiti (autovetture e mezzi commerciali sotto i 35 quintali) hanno percorso mediamente 22.771 chilometri annui, con un consumo medio pari a 7,50 lt/100 km.

Euro 6

Per quanto riguarda le autovetture e i veicoli commerciali leggeri (fino a 35 quintali), negli ultimi anni CPL CONCORDIA ha rinnovato il proprio parco raggiungendo una consistenza del 59,49% di mezzi immatricolati Euro 6 e successive omologazioni, che sale al 78,83% se si considerano anche i mezzi Euro 5, fino ad arrivare al 97,93% (la quasi totalità) considerando i mezzi Euro 4.

Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari

Auto elettriche

CPL CONCORDIA ha dimostrato costante attenzione sul tema dell’ambiente e da anni si impegna per migliorare con efficacia l’efficienza energetica.

Per questo ha inserito in flotta diversi veicoli con alimentazione bipower (metano/benzina) e, al 31/12/2021, disponeva di n° 13 mezzi totalmente elettrici di cui 8 vetture (7 Renault Zoe e 1 Volkswagen ID.3) e 5 furgoni (Renault Kangoo Z.E. ) operanti nelle sedi di Concordia, Arezzo, Fano, Roma, Melegnano e Catania, alimentate da wallbox o da apposite colonnine di ricarica montate all’interno dei perimetri aziendali, oltre a 2 auto Ibride (elettrico + benzina).

Funzionamento e controllo della flotta aziendale

Da alcuni anni CPL CONCORDIA ha approntato sistemi di controllo dei consumi di carburante, sia specializzando alcune risorse interne nella gestione dei rifornimenti, sia installando sistemi di registrazione dei rifornimenti sulle pompe di gasolio interne alle sedi operative.

Il coordinamento e controllo dei sistemi di rifornimento consente di:

  • verificare i dati e individuare strategie di efficienza;
  • razionalizzare le risorse energetiche;
  • ridurre l’impatto sull’ambiente;
  • valorizzare in modo corretto il costo di ogni singolo mezzo anche in funzione dei chilometri percorsi.

Per quanto riguarda le manutenzioni è proseguita l’analisi delle situazioni di convenzione sulle officine di riparazione territoriale per le aree, selezionando, in coordinamento tra le aree e l’Ufficio Acquisti, le officine capaci di garantire il migliore servizio alle migliori condizioni.

Da oltre dieci anni CPL CONCORDIA ha affidato la gestione del servizio di riparazione e sostituzione degli pneumatici a un unico fornitore, capace di garantire le medesime condizioni commerciali e di servizio su tutto il territorio nazionale.

Tale modalità ha permesso all’azienda di implementare un servizio di autorizzazione informatico delle riparazioni che consente di:

  • svolgere controlli e redige report;
  • raggiungere un volume di attività tale da garantire una maggiore capacità contrattuale;
  • garantire un servizio standardizzato e immediato a tutti i lavoratori, in qualsiasi Area territoriale;
  • ridurre drasticamente la quantità di documenti amministrativi da gestire.

Di seguito la tabella delle prestazioni effettuate nel 2021 su pneumatici, al fine di garantire costantemente efficienza e sicurezza dei mezzi:

Euro 6

Considerando anche gli autocarri e gli escavatori, i mezzi che rispettano la normativa Euro 4, Euro 5, Euro 6 e successive omologazioni rappresentano comunque il 91,87% del parco mobile.
L’età media del parco veicolare è pari a 6 anni e 1 mese, invariata rispetto al 2020.
Per garantire ai propri dipendenti mezzi funzionali e adeguati ai diversi cantieri, nel 2021 sono stati acquistati/noleggiati:

  • 127 nuovi mezzi, rappresentati da autovetture e veicoli commerciali leggeri;
  • 89 nuove macchine, rappresentate da macchine operatrici, autocarri ed attrezzature meccaniche.
Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari installati su una parte degli autocarri pesanti e delle macchine operatrici, con le seguenti finalità:

  • sicurezza e tutela del conducente;
  • ricostruzione della dinamica di eventuali sinistri a fini assicurativi;
  • tutela del patrimonio aziendale;
  • incremento dei livelli di sicurezza nell’uso dei mezzi;
  • ottimizzazione della reportistica inerente i costi correlati alla flotta dei mezzi aziendali;
  • riduzione dei costi di gestione e/o del carburante;
  • ottimizzazione dell’organizzazione del lavoro.

Al 31 dicembre 2021 i mezzi dotati di nuovo sistema sono 873, il 78,01% del parco mobile.

Auto elettriche

Di seguito la tabella del parco vetture e veicoli commerciali leggeri distinti per alimentazione:

Negli ultimi anni, gli investimenti green di CPL CONCORDIA hanno permesso ampiamente il superamento della quota KM percorsi con hybrid ed elettrico in confronto a quelli percorsi con benzina.

L’obiettivo CPL CONCORDIA è quello di proseguire nell’inserimento nelle varie aree di altri veicoli ibridi e full electric (vetture e veicoli commerciali leggeri) che garantiscono una serie di vantaggi quali:

  • TCO (costo totale di utilizzo) ridotto in tutti gli elementi compositivi: minori consumi, intervalli di manutenzione più lunghi, ecobonus ed agevolazioni fiscali;
  • minori emissioni: ne beneficia l’ambiente, mentre l’Azienda migliora l’immagine aziendale e rafforza la Responsabilità Sociale d’Impresa;
  • circolazione agevolata: parcheggi gratuiti, accesso libero alle ZTL, esenzione da ordinanze di blocco del traffico.

Per elettrificare la flotta aziendale CPL deve:

  • analizzare la mobilità del parco auto, verificando i percorsi, i luoghi ed i km effettuati dai driver;
  • identificare i veicoli ibridi ed elettrici più adatti, a seconda delle esigenze lavorative;
  • dotare l’Azienda ed i driver di infrastrutture di ricarica efficienti;
  • sensibilizzare i driver ad un utilizzo corretto del veicolo e ad una guida educata” per evitare sprechi d’energia.

6.5

Flotta aziendale e attrezzature

CPL CONCORDIA ha come obiettivo la sicurezza e il rinnovo progressivo ed ecologico del parco mezzi.

La flotta aziendale sfiora la soglia delle 2.000 unità. Precisamente sono 1.993 i mezzi e le attrezzature gestite, suddivise in:

  • 1.091 mezzi (veicoli motorizzati con ruote o cingoli);
  • 902 attrezzature meccaniche.

FOCUS

Parco mezzi

Il parco mezzi è diminuito di 4 unità rispetto al 2019: nel 2020 vi sono state 118 nuove inclusioni a fronte di 122 esclusioni.

Parco mezzi

Il 2020 non ha evidenziato un aumento del parco mezzi; a fronte di un decremento delle macchine operatrici (-22,35%) e degli autocarri pesanti (-1,77%), in seguito all’ultimazione di alcuni cantieri legati alle costruzioni e manutenzioni reti, abbiamo assistito all’incremento di altre attività che hanno portato ad un aumento di vetture (+5,26%) e di veicoli commerciali (+3,2%).

Di seguito sono riepilogati, oltre ai dati del parco mezzi, i km percorsi nell’anno 2020 suddivisi per tipologia di mezzo e di alimentazione:

Alimentazione autoveicolo

I km percorsi nell’anno evidenziano un decremento del 11,13% rispetto al dato del 2019. L’attività dell’anno è stata fortemente condizionata dagli effetti della pandemia legata al Covid-19 che ha caratterizzato una minor mobilità rispetto al passato, con conseguente calo delle percorrenze soprattutto per quanto riguarda le autovetture (-30,88%).
Con l’obiettivo di migliorare l’efficienza dei mezzi e ridurre l’impegno finanziario, CPL CONCORDIA ha intrapreso accordi commerciali di noleggio con società di primo livello.

Al 31 dicembre 2020 sono stati aggiunti 17 mezzi a noleggio, raggiungendo quota 423 unità, che corrisponde al 38,77% dell’intero parco mobile, come sotto evidenziato:

FOCUS

Funzionamento e controllo della flotta aziendale

Nel 2020 la flotta aziendale ha determinato per CPL CONCORDIA un costo di circa 9,9 mln €, evidenziando un decremento del 9% rispetto al 2019 (circa 10,8 mln €).
I litri di carburante per autotrazione acquistati nel 2020 per i mezzi e le attrezzature sono stati circa 2.257.000, di cui oltre 505.000 provenienti dall’uso delle pompe interne.
Gli automezzi gestiti (autovetture e mezzi commerciali sotto i 35 quintali) hanno percorso mediamente 23.457 km annui, con un consumo medio pari a 8,11 lt/100 km.

Euro 6

Per quanto riguarda le autovetture e i veicoli commerciali leggeri (fino a 35 quintali), negli ultimi anni CPL CONCORDIA ha rinnovato il proprio parco raggiungendo una consistenza del 51,45% di mezzi immatricolati Euro 6 e successive omologazioni, che sale al 74,03% se si considerano anche i mezzi Euro 5, fino ad arrivare al 97,58% (la quasi totalità) considerando i mezzi Euro 4.

Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari.

Auto elettriche

CPL ha dimostrato costante attenzione sul tema dell’ambiente e da anni si impegna per migliorare con efficacia l’efficienza energetica.
Per questo ha inserito in flotta diversi veicoli con alimentazione bipower (metano/benzina) ed, al 31/12/2020, disponeva di 4 auto totalmente elettriche (Renault Zoe) operanti nelle sedi di Concordia, Fano, Roma e Melegnano alimentate da apposite colonnine di ricarica montate all’interno dei perimetri aziendali e di 2 auto Ibride (elettriche + benzina).

Funzionamento e controllo della flotta aziendale

Da alcuni anni CPL CONCORDIA ha approntato sistemi di controllo dei consumi di carburante, sia specializzando alcune risorse interne nella gestione dei rifornimenti, sia installando sistemi di registrazione dei rifornimenti sulle pompe di gasolio interne alle sedi operative.

Il coordinamento e controllo dei sistemi di rifornimento consente di:

  • verificare i dati e individuare strategie di efficienza;
  • razionalizzare le risorse energetiche;
  • ridurre l’impatto sull’ambiente;
  • valorizzare in modo corretto il costo di ogni singolo mezzo anche in funzione dei km percorsi.

Per quanto riguarda le manutenzioni è proseguita l’analisi delle situazioni di convenzione sulle officine di riparazione territoriali per le aree, selezionando, in coordinamento tra le aree e l’Ufficio Acquisti, le officine capaci di garantire il migliore servizio alle migliori condizioni.
Da oltre dieci anni CPL CONCORDIA ha affidato la gestione del servizio di riparazione e sostituzione degli pneumatici ad un unico fornitore, capace di garantire le medesime condizioni commerciali e di servizio su tutto il territorio nazionale.

Tale modalità ha permesso all’Azienda di implementare un servizio di autorizzazione informatico delle riparazioni che consente di:

  • svolgere controlli e redigere report;
  • raggiungere un volume di attività tale da garantire una maggiore capacità contrattuale;
  • garantire un servizio standardizzato e immediato a tutti i lavoratori, in qualsiasi area territoriale;
  • ridurre drasticamente la quantità di documenti amministrativi da gestire.

Di seguito la tabella delle prestazioni effettuate nel 2020 su pneumatici, al fine di garantire costantemente efficienza e sicurezza dei mezzi:

Euro 6

Considerando anche gli autocarri e gli escavatori, i mezzi che rispettano la normativa Euro 4, Euro 5, Euro 6 e successive omologazioni rappresentano comunque il 90,60% del parco mobile.
L’età media del parco veicolare è pari a 6 anni ed 1 mese (media 2019: 6 anni e 2 mesi).
Per garantire ai propri Dipendenti mezzi funzionali e adeguati ai diversi cantieri, nel 2020 sono stati acquistati/noleggiati:

  • 88 nuovi mezzi, rappresentati da autovetture e veicoli commerciali leggeri;
  • 30 nuove macchine, rappresentate da macchine operatrici, autocarri ed attrezzature meccaniche.
Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari, installati su una parte degli autocarri pesanti e delle macchine operatrici, con le seguenti finalità:

  • sicurezza e tutela del conducente;
  • ricostruzione della dinamica di eventuali sinistri a fini assicurativi;
  • tutela del patrimonio aziendale;
  • incremento dei livelli di sicurezza nell’uso dei mezzi;
  • ottimizzazione della reportistica inerente i costi correlati alla flotta dei mezzi aziendali;
  • riduzione dei costi di gestione e/o del carburante;
  • ottimizzazione dell’organizzazione del lavoro.

Al 31 dicembre 2020 i mezzi dotati di nuovo sistema sono 802, il 73,51% del parco mobile.

Auto elettriche

Di seguito la tabella del parco vetture e veicoli commerciali leggeri distinti per alimentazione:

Negli ultimi anni, gli investimenti green di CPL hanno permesso il superamento della quota dei km percorsi con hybrid ed elettrico in confronto alla benzina.
L’obiettivo CPL è quello di inserire a breve nelle aree altri veicoli ibridi e full Electric (vetture e veicoli commerciali leggeri) che garantiscono una serie di vantaggi quali:

  • TCO (costo totale di utilizzo) ridotto in tutti gli elementi compositivi: minori consumi, intervalli di manutenzione più lunghi, ecobonus ed agevolazioni fiscali;
  • minori emissioni: ne beneficia l’ambiente, mentre l’Azienda migliora l’immagine aziendale e rafforza la Responsabilità Sociale d’Impresa;
  • circolazione agevolata: parcheggi gratuiti, accesso libero alle ZTL, esenzione da ordinanze di blocco del traffico.

Per elettrificare la flotta aziendale CPL deve:

  • analizzare la mobilità del parco auto, verificando i percorsi, i luoghi ed i km effettuati dai driver;
  • identificare i veicoli ibridi ed elettrici più adatti, a seconda delle esigenze lavorative;
  • dotare l’Azienda ed i driver di infrastrutture di ricarica efficienti;
  • sensibilizzare i driver ad un utilizzo corretto del veicolo e ad una guida educata” per evitare sprechi d’energia.

6.5

Flotta aziendale e attrezzature

CPL CONCORDIA si pone come obiettivo la sicurezza dei mezzi ed ha in programma il rinnovo progressivo ed ecologico del parco.

Nel 2019 la flotta aziendale ha sfiorato la soglia delle 2.000 unità. Nel dettaglio, sono 1.997 i mezzi e le attrezzature gestite, suddivise in:

  • 1.104 mezzi (veicoli motorizzati con ruote o cingoli);
  • 893 attrezzature meccaniche.

FOCUS

Parco mezzi

Il parco mezzi è cresciuto di 149 unità rispetto al 2018: nel 2019 vi sono state 356 nuove inclusioni a fronte di 207 esclusioni. L’incremento ha mantenuto un trend omogeneo per tutte le categorie, fatta eccezione per le vetture (-1,30%). L’aumento più significativo, in termini percentuali, è stato quello relativo alle macchine operatrici (+15,48%), seguito dagli autocarri pesanti (+11,88%), veicoli commerciali (+8,61%) ed attrezzature meccaniche (+7,59%).

Parco mezzi

L’aumento di mezzi ed attrezzature deriva dalla volontà aziendale di sostituire i beni obsoleti, ma anche e soprattutto dalla ripresa economica che ha permesso l’acquisizione di nuove commesse lavorative. In tal senso, il trend di crescita assume maggior risalto se si paragonano i dati del parco 2019 alla situazione del 2017 (+ 583 inclusioni, con un aumento di oltre il 41%). Numeri che rilevano il sempre maggiore impegno profuso dall’ufficio mezzi per garantire una gestione efficiente delle risorse.

Di seguito sono riepilogati, oltre ai dati del parco mezzi, i chilometri percorsi nell’anno 2019 suddivisi per tipologia di mezzo e di alimentazione:

Alimentazione autoveicolo
I chilometri percorsi nell’anno evidenziano un aumento del 25,05% rispetto al dato del 2018.

Con l’obiettivo di migliorare l’efficienza dei mezzi e ridurre l’impegno finanziario, CPL CONCORDIA ha intrapreso accordi commerciali di noleggio con società di primo livello.
Al 31 dicembre 2019 sono stati aggiunti 71 mezzi a noleggio (56 vetture/veicoli commerciali e 15 macchine operatrici), raggiungendo quota 406 unità, ovvero il 36,78% dell’intero parco mobile, come sotto evidenziato:

Funzionamento e controllo della flotta aziendale

Nel 2019 la flotta aziendale ha determinato per CPL CONCORDIA un costo di circa 10,8 milioni di Euro, evidenziando un aumento del 36% rispetto al 2018 (circa 7,9 mln €).

I litri di carburante per autotrazione acquistati nel 2019 per i mezzi e le attrezzature sono stati circa 2.742.000, di cui oltre 542.000 provenienti dall’uso delle pompe interne.
Gli automezzi gestiti (autovetture e mezzi commerciali sotto i 35 quintali) hanno percorso mediamente 25.075 chilometri annui, con un consumo medio pari a 7,42 lt/100 km.

Da alcuni anni CPL CONCORDIA ha approntato sistemi di controllo dei consumi di carburante, sia specializzando alcune risorse interne nella gestione dei rifornimenti, sia installando sistemi di registrazione dei rifornimenti sulle pompe di gasolio interne alle sedi operative.
Il coordinamento e controllo dei sistemi di rifornimento consente di:

  • verificare i dati e individuare strategie di efficienza;
  • razionalizzare le risorse energetiche;
  • ridurre l’impatto sull’ambiente;
  • valorizzare in modo corretto il costo di ogni singolo mezzo anche in funzione dei chilometri percorsi.

Per quanto riguarda le manutenzioni è proseguita l’analisi delle situazioni di convenzione sulle officine di riparazione territoriale per le aree, selezionando, in coordinamento tra le aree e l’Ufficio Acquisti, le officine capaci di garantire il migliore servizio alle migliori condizioni.

Da oltre dieci anni CPL CONCORDIA ha affidato la gestione del servizio di riparazione e sostituzione degli pneumatici a un unico fornitore, capace di garantire le medesime condizioni commerciali e di servizio su tutto il territorio nazionale.
Tale modalità ha permesso all’azienda di implementare un servizio di autorizzazione informatico delle riparazioni che consente di:

  • svolgere controlli e redigere report;
  • raggiungere un volume di attività tale da garantire una maggiore capacità contrattuale;
  • garantire un servizio standardizzato e immediato a tutti i lavoratori, in qualsiasi Area territoriale;
  • ridurre drasticamente la quantità di documenti amministrativi da gestire.

Di seguito la tabella delle prestazioni effettuate nel 2019 sugli pneumatici, al fine di garantire costantemente l’efficienza e sicurezza dei mezzi:

FOCUS

Euro 6

Per quanto riguarda le autovetture e i veicoli commerciali leggeri (fino a 35 quintali), negli ultimi anni CPL CONCORDIA ha rinnovato il proprio parco raggiungendo una consistenza del 43,40% di mezzi immatricolati Euro 6 e successive omologazioni, che sale al 69,20% se si considerano anche i mezzi Euro 5, fino ad arrivare al 96,50% (la quasi totalità) considerando i mezzi Euro 4.

Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari.

Auto elettriche

CPL ha dimostrato costante attenzione sul tema dell’ambiente e da anni si impegna per migliorare con efficacia l’efficienza energetica.
Per questo ha inserito in flotta diversi veicoli con alimentazione bipower (metano/benzina) e nel 2019 si è dotata della prima auto totalmente elettrica (Renault Zoe) operante nella sede di Concordia, alimentata da apposita colonnina di ricarica montata all’interno del perimetro aziendale.

Euro 6

Considerando anche gli autocarri e gli escavatori, i mezzi che rispettano la normativa Euro 4, Euro 5, Euro 6 e successive omologazioni rappresentano comunque l’89,18% del parco mobile.
L’età media del parco veicolare è stata ridotta a 6 anni e 2 mesi rispetto alla media 2018, che corrispondeva a 6 anni e 4 mesi.
Per garantire ai propri dipendenti mezzi funzionali e adeguati ai diversi cantieri, nel 2019 sono stati acquistati/noleggiati:

  • 145 nuovi mezzi, rappresentati da autovetture e veicoli commerciali leggeri;
  • 211 nuove macchine, rappresentate da macchine operatrici, autocarri ed attrezzature meccaniche
Sistemi GPS

Dal 2018 CPL CONCORDIA ha iniziato a dotare i mezzi aziendali di nuovo sistema GPS, in sostituzione dei vecchi localizzatori satellitari installati su una parte degli autocarri pesanti e delle macchine operatrici, con le seguenti finalità:

  • sicurezza e tutela del conducente;
  • ricostruzione della dinamica di eventuali sinistri a fini assicurativi;
  • tutela del patrimonio aziendale;
  • incremento dei livelli di sicurezza nell’uso dei mezzi;
  • ottimizzazione della reportistica inerente i costi correlati alla flotta dei mezzi aziendali;
  • riduzione dei costi di gestione e/o del carburante;
  • ottimizzazione dell’organizzazione del lavoro.

Al 31 dicembre 2019 i mezzi dotati di nuovo sistema erano 735, il 66,58% del parco mobile.

Auto elettriche

Di seguito la tabella del parco vetture e veicoli commerciali leggeri distinti per alimentazione:

L’obiettivo CPL CONCORDIA è quello di inserire a breve nelle aree altri veicoli ibridi e full electric (vetture e veicoli commerciali leggeri) che garantiscono una serie di vantaggi quali:

  • TCO (costo totale di utilizzo) ridotto in tutti gli elementi compositivi: minori consumi, intervalli di manutenzione più lunghi, ecobonus e agevolazioni fiscali;
  • minori emissioni: ne beneficia l’ambiente, mentre l’azienda migliora l’immagine e rafforza la responsabilità sociale d’impresa;
  • circolazione agevolata: parcheggi gratuiti, accesso libero alle ZTL, esenzione da ordinanze di blocco del traffico.

Per elettrificare la flotta l’azienda deve:

  • analizzare la mobilità del parco auto, verificando i percorsi, i luoghi e i chilometri effettuati dai driver;
  • identificare i veicoli ibridi ed elettrici più adatti, a seconda delle esigenze lavorative;
  • dotare l’azienda e i driver di infrastrutture di ricarica efficienti;
  • sensibilizzare i driver ad un utilizzo corretto del veicolo e ad una guida “educata” per evitare sprechi d’energia.